10 Bandyti ir išbandyti būdai tapti geresniu darbo lyderiu

Jei norite pakelti aukštesnę korporacinę kopėčią ir būti geresniu lyderiu, geriau pradėtumėte pjauti savo vadovavimo įgūdžius su šiais 10 išbandytų patarimų!

Būdamas lyderiu visai nėra lengva užduotis, jau nekalbant apie tai, kad jis yra puikus. Jūs galite prisiminti savo tolimąsias mokyklos dienas, kai nepriimtinai priėmėte vadovaujantį mokyklos projektą. Na, kas gali jus kaltinti?

Būdamas lyderiu, jūs privalote nukreipti savo grupės narius, kurie yra motyvuotai užginčyti ir turintys skirtingas asmenybes iš jūsų, ir galų gale yra tikimybė, kad bus kaltinama, jei kažkas vyks. Greitai į priekį iki šios dienos, ir mažai pasikeitė dėl iššūkių, kuriuos lyderis turi spręsti kiekvieną dieną.

Tačiau galite žinoti keletą lyderių, kurie yra gana geri savo darbe. Jus suprantate kaip tokius, nes darbas su šiais žmonėmis atneša geriausius iš jūsų, ir jūs nedvejodami sektumėte savo sprendimus prie taško, nes žinote, kad jie žino, ką daro, ir jūs turite žarną jausmas, kad jūsų komanda bus sėkminga. Čia mes išsklaidysime tai, ko reikia, kad būtų geresnis lyderis darbo vietoje.

Geros lyderio pagrindinės savybės

Nesvarbu, ar jie yra paskirti, ar išrinkti, ar tiesiog įveikė savo gretas, yra tam tikrų savybių, kurios pakelia gerus lyderius per savo bendradarbius. Šios savybės ir gebėjimai gali būti būdingi arba išmokti iš patirties.

# 1 Charizma. Charizmas - tai klasikinis bruožas, kuris keičia žmonių nuomonę savo link. Tai gali būti gera išvaizda, žavinga asmenybė arba puikūs oratoriniai įgūdžiai, nepaisant to, kokie atvejai, šie bruožai gali įtikinti užsispyrę opoziciją dirbti bendro tikslo link. Charizmą galima laikyti talentu, tačiau jis taip pat galėtų būti auginamas tinkamai. Charizma yra geras pagrindas geram vadovavimui, tačiau vien jo negalima pasikliauti.

# 2 Žinios ir patirtis. Viena iš pagrindinių priežasčių, kodėl lyderiai pasirenkami virš jų bendraamžių, yra jų gilesnės žinios jų konkrečioje srityje. Šios žinios ir patirtis padės jiems priimti geresnius sprendimus ir spręsti galimas problemas.

# 3 Žmonių įgūdžiai. Būdamas lyderiu, atimamas nuo pačios pradinės formos, tiesiog kalbama apie žmones. Žmonės, kuriems privalote vadovauti, greičiausiai skiriasi įgūdžių, asmenybės ir nuomonės požiūriu. Lyderiai turėtų visapusiškai suvokti, kaip jie susiduria su žmonėmis ir jų ypatumais, nes jie turi įsitikinti, kad visi dalyviai siekia bendro tikslo.

Kaip tapti geresniu lyderiu darbe

Būdamas lyderiu darbo vietoje gali būti sudėtingesnis nei šalies ar kariuomenės vadovavimas, nes nėra absoliučios galios priversti jų bendradarbiavimą; vietoj to, jūs susiduriate su sunkiu uždaviniu - laimėti jų pagarbą, kad viskas vyktų.

# 1 Priimti teisingą požiūrį į savo bendradarbius. Pagalvokite, kad esate lyderis, o daugiau atsakomybės už galios poziciją. Jūs galite būti bosas, bet neturėtumėte boso žmonių aplink. Vietoj to, vadovaukitės pavyzdžiu. Visada atminkite, kad jie dirba su jumis, o ne už jus, nes esate ir didesnės organizacijos darbuotojas.

Negalima galvoti apie savo darbuotojus ir savo poziciją kaip vienintelį žingsnį akmeniu savo aukštyn; vietoj to, pagalvokite apie juos kaip savo komandą. Laikydami šią mintį, jie yra motyvuoti ir ištikimi.

# 2 Aktyviai klausykite savo žmonių. Tai reiškia, kad reikia išeiti iš savo tvarkaraščio ir padaryti save prieinamą su žmonėmis, dirbančiais vadovaujant. Aktyvus klausymasis ne tik puoselėja atvirumą ir prieinamumą darbo vietoje, bet ir leidžia geriau pažinti savo žmones, žvelgdamas į jų idėjas, lūkesčius ir nusivylimus..

# 3 Suteikite kreditą ir padėkokite. Geras darbas pripažįstamas giriant ir suteikiant savo komandai kreditą yra galutinis moralės stiprintuvas bet kuriai darbo vietai. Tokiu būdu užtikrinsite, kad jūsų žmonės jaustųsi dėkingi ir kad jūs ir jūsų atstovaujama organizacija labai vertina savo sunkų darbą, o tai savo ruožtu daro juos labiau pasiryžusiais komandai ir motyvuoja toliau veikti gerai.

# 4 Žinoti savo vaidmenį ir įsitraukti į jų darbą. Tai yra pavyzdys, vedantis pavyzdį. Būdamas lyderiu, tikimasi pateikti įžvalgų ir patarimų tais atvejais, kai jiems trūksta praktinės patirties, kaip vykdyti užduotį. Taigi, tai yra geras raginimas susipažinti su savo individualiomis darbo vietomis ir laikytis praktinio požiūrio į vadovavimą.

Tačiau tai nereiškia, kad jūs galėsite valdyti kiekvieną darbo detalę. Idėja yra jums parodyti savo buvimą ir suteikti tinkamą kryptį, kai reikia.

# 5 Klauskite sprendimų, o ne pasiteisinimų. Klaidos ir varžtai yra neišvengiami bet kurioje darbo vietoje. Kaip lyderis, turėtumėte ugdyti atsakomybės jausmą, suteikdami savo žmonėms laisvą problemą ir iššūkius.

Vietoj to, kad leistų jiems pasiteisinti ir kaltinti kitus dėl nesėkmingos užduoties, ji bus naudinga visai komandai, jei bus pasiūlytas problemos sprendimas..

# 6 Pripažinkite savo klaidas. Net lyderiai nėra neklaidingi dėl klaidų darbo vietoje. Esant tokiai padėčiai, mokykitės pripažinti ir prisiimti atsakomybę už savo klaidas, užuot kaltinęs ką nors kitą.

Tai gali būti taip paprasta, kaip atsiprašymas dėl netyčinės pastabos, arba prisiimti visą atsakomybę už prasto sprendimų priėmimo rezultatus. Atminkite, kad, kaip lyderis, jūsų žmonių veiksmai atspindės jūsų, kaip lyderio, įgūdžius.

# 7 Padaryti įprotį analizuoti ir strategizuoti kaip komandą. Visų laikymasis linijoje yra ne tik tinkama verslo praktika, bet ir šalutinis poveikis, leidžiantis savo žmonėms žinoti, kad vertinate savo nuomonę priimant sprendimus. Įsitikinkite, kad reguliariai ir aiškiai bendraujate ir įtraukiate savo komandos narius, kuriems ateityje planai turės tiesioginį poveikį.

# 8 Nuoma už potencialą, bet skatinkite įgūdžius. Buvo pabrėžta, kad žmonės yra didžiausias bet kurios įmonės turtas. Kaip lyderis, atsakingas už komandos steigimą ir valdymą, svarbu pripažinti žmones, turinčius realių įgūdžių ir potencialą būti veiksmingu komandos nariu.

Dauguma organizacinių problemų kyla dėl neteisingų žmonių neteisingų vaidmenų, o geri lyderiai gali samdyti žmones, kad jie nevykdytų palankumo ar paviršutiniškų savybių, bet už savo tvirtus įgūdžius ir patirtį.

# 9 Švęskite sėkmę kaip komandą. Jei jūsų komanda sugebės sėkmingai pristatyti gerą grįžtamąjį ryšį turintį projektą arba sugeba viršyti savo tikslą prieš tvarkaraštį, nedidelė šventė bus gera pripažinti gerai atliktą darbą. Tačiau turėtumėte tai padaryti kaip komanda.

Nepamirškite savo žmones atsiųsdami į savo vietos barą, arba palikite juos viršvalandžiais, o gurkšnote šampaną su viršuje esančiu žalvariu. Galite paminėti paprastą alų ir picą naktį po darbo arba komandinį pietų.

# 10 Pridėkite žmogaus prisilietimą prie visko, ką darote. Laikydami savo kojas ant žemės, sukuriate lygybės jausmą komandoje ir tapkite labiau prieinamas idėjoms ir siūlymams. Pradėkite susitikimus su nedideliu asmeniniu pasakojimu, kažkuo panašiu į tai, kaip jūsų augintinis šuo nuskubėjo į veterinarą kitą naktį arba pasityčiojimas apie paskutinį epizodą Vaikščiojimas miręs.

Tai leis jūsų komandai atsipalaiduoti ir palengvins nuotaiką. Taip pat išmoksite naudoti savo humoro naudą ir išmokti pasidalinti juokais su žmonėmis, su kuriais dirbate. Sėkminga darbo vieta visada duoda geriausius rezultatus.

Siekimas tapti geru lyderiu - tai visą gyvenimą trunkantis ieškojimas, kurį vykdo bandymai ir klaidos. Tačiau, kaip sakoma, kaip sakoma visuose vadovavimo mokymuose, vadovavimo įgūdžių tobulinimas nereikalauja ilgų valandų griežto mokymo, bet gali būti pasiektas vien tik paprastais gestais. Jūsų, kaip lyderio, sėkmė priklauso nuo lankstumo ir gebėjimo prisitaikyti tiek komandoje, tiek sau.

Atkreipkite dėmesį į tai, ko reikia geram lyderiui, ir vadovaukitės anksčiau pateiktais patarimais, kad iš bet kurio kito vadovo paverstumėte tą, kuris gali vadovauti visai komandai.!